Seit 2022 bringt Alexander seine Expertise in Industrieunternehmen ein, wo er komplexe Wachstumsprojekte und Change-Management-Prozesse steuert. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der strategischen Geschäftsentwicklung (Business Development), der kommerziellen Steuerung sowie in der Leitung von Project Management Offices (PMO). In diesem Kontext verantwortete er die strategische Konzeption und Standardisierung durchgängiger Traceability- und Digital-Thread-Ansätze (inkl. BOM/BoP-Integration und Änderungsmanagement in PLM-Systemen), um End-to-End-Datenkontinuität, Data Governance und Ausführungszuverlässigkeit nachhaltig zu stärken.

Bei Greentech Partners unterstützt Alexander Kunden bei der Prozessoptimierung und der Gestaltung von Governance-Strukturen, um die Effizienz in Commercial- und Operations-Themen zu steigern. Er sorgt durch präzises Maßnahmen-Controlling, KPI-Tracking und professionelles Stakeholder-Management dafür, dass strategische Ziele nicht nur geplant, sondern auch erfolgreich realisiert werden.

Sein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der TU Braunschweig mit den Schwerpunkten Finanzen, Controlling sowie Luft- & Raumfahrttechnik bildet die Grundlage für seine analytische und interdisziplinäre Herangehensweise als Berater.